Apports des nouveaux outils dans les projets techniques hospitaliers

La construction du nouvel hôpital de Reims représentait l’occasion de revenir sur les nouveaux outils dans les projets techniques hospitaliers. Le nouvel hôpital se veut toujours plus ouvert sur son territoire. Il remplira ainsi son rôle d’établissement de recours attractif. Aujourd’hui se met en place toute un projet en 3 phases avec la création de 2 nouvelles entités.

Un projet en 3 phases

La première phase correspond à la construction d’un bâtiment de 472 lits, constitué de 8 niveaux. Il renfermera toute l’activité chirurgicale. Les 3 étages supérieurs contiendront les hospitalisations conventionnelles ainsi que les soins intensifs. Ils posséderont 4 unités de 30 lits modulables et flexibles afin de s’adapter aux besoins. La seconde phase correspond à la construction du second bâtiment médicale et à la destruction de l’aile de chirurgie. Enfin le projet sera conclu par la déconstruction de l’hôpital Robert Debré. Cette dernière manœuvre laissera de la place pour de nouveaux parkings et un environnement paysagé arborisé. Durant tout le projet, l’intégration du numérique et de solutions durables aura été un intérêt majeur.

La direction a clairement défini les nouveaux objectifs. Ce nouveau projet doit faciliter le parcours et la prise en charge patient. En effet, il regroupe les composantes du plateau technique comme l’imagerie, les consultations, le bloc opératoire et interventionnel et ainsi que le plateau technique de soins critiques. L’hébergement modulaire et flexible était particulièrement souhaité. De plus, l’hôtellerie est en grand développement. Après cette modernisation, 85% des chambres seront individuelles. La qualité de vie au travail entre également en compte avec la mise en place d’une logistique informatisée et d’une intendance du personnel.

Pour construire ce projet, il a fallu réunir énormément d’acteurs. Une équipe gestion de projet a piloté l’ensemble et l’hôpital s’est inscrit dans une démarche très participative. De nombreux spécialistes transversaux sont intervenus pour la programmation et la conception. Les ingénieurs biomédicaux ont quant à eux donné leur avis pour les flux médicaux. Le service maintenance a suivi l’électricité, la plomberie et la pneumatique. Enfin l’équipe de gestion des risques a prodigué des conseils pour sécurité incendie.

Apports des nouveaux outils dans les projets techniques hospitaliers

De nouveaux outils pour les projets hospitaliers

Toute la conception a été effectuée en Building Information Modeling (BIM). L’étude d’exécution en bim permet de récupérer les dossiers des ouvrages exécutés en BIM. Il faut donc se mettre au niveau pour les exploiter. L’hôpital de Reims a également créé des fiches IEB. Il s’agit de fiches d’infos très pointues pour bien visualiser le futur bâtiment (matériel, prises, fluides…). Elles permettent aussi d’achalander le BIM. La création d’une base de données pour un plan d’équipements facilite le déménagement. Il est ainsi possible d’avoir un inventaire pièce par pièce de besoins et un chiffrage financier. Toutes ces techniques peuvent apporter une réelle plus-value aux nouveaux projets techniques hospitaliers.

  • Sandrine MACHET, Cadre supérieur de projet, équipe Nouvel Hôpital, CHU Reims
  • Laurent GUCCIONE, Directeur de projet Nouvel Hôpital, CHU Reims
  • Ronan KERAUDREN, Chef de service de la conduite d’opération et chef de projet Nouvel Hôpital

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